2019年3月能源公司歷時4個月的2018-2019年供暖季供暖工作圓滿結束。
這個供暖季,公司盯緊“保供暖”開展工作的主線,規范12個供熱項目的工作流程,組織運維人員加班加點解決供暖季初期熱用戶反映二次網問題,對熱用戶實行“一站式”的報修、政策咨詢等服務,做到日清日結。同時在政務大廳服務臺、公司熱線電話也隨之跟進增設了政策咨詢、熱費收繳的服務板塊,做到報修及時轉接,為妥善解決熱用戶反映的問題打通了“綠色通道”。
在提倡“改革提速,管理提效”的形式下,本采暖季成功構建了“公司+部門+項目”管理模式,通過建立健全各項機制,組織員工開展業務技能培訓,提高一線人員檢修技能水平。打造24小時供暖服務圈,優化了便民措施,提高了工作效率。
2019年是能源公司適應新常態、把握新趨勢、謀劃新發展的啟動之年,也是夯實基礎、創新管理、提質增效的關鍵之年。公司將以清潔供熱和綠色能源為支撐,優化產業結構,實現綠色智慧供熱健康持續發展。


供稿部門:能源公司