為了進一步提高投資效益,解決在工程概預(yù)結(jié)算編制工作中遇到的實際問題,做好成本管理工作,8月15日下午,能源公司組織召開工程項目各階段造價控制專題培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上,特邀老師結(jié)合能源公司的具體情況及需要,分別從工程建設(shè)項目的決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段和竣工階段五個階段對工程造價控制進行了詳細(xì)講述,重點就發(fā)包階段工程量清單的編制、招標(biāo)控制價的編制及施工階段工程變更、工程計量、簽證及工程款的支付常見的問題進行詳細(xì)講解,并對各階段容易出現(xiàn)的風(fēng)險點提出風(fēng)險防范措施與建議。
通過本次培訓(xùn),切實提高了公司員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使參訓(xùn)人員了解工程項目各階段造價控制的策略,為做好項目各階段造價控制工作、取得良好的投資效益和社會效益奠定堅實的基礎(chǔ)。
供稿部門:能源公司
